安安我是嬸婆，負責此專案的技術美術、遊戲前端、遊戲後端、專案管理、規格撰寫、行銷規劃…等等剩下的不用畫圖的工作ㄏㄏ

（下列為測試畫面，實際物件圖於最後才置換）

這個案子的核心在個人評估來看，主要是有幾個核心原則：

1. 展現視覺
2. 玩家體驗：多汁、忙碌但愉快、操作單純，卻策略思考
3. 程式品質：穩定、優雅
4. 社群要素：真人、故意、針對個體

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1.視覺表現：

　　本團隊在美術上有相當的品質（自己講），
故在程式執行面上，「達成視覺」是第一要務；
將視覺優點發揮到極致、配合美術輸出的檔案、
多樣的豐富的武器動作、換服裝、大量的奇怪愚蠢的武器設定、
沒有意義的跳舞功能等等，這些為最優先項目。

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2.使用者體驗：

　　接下來是使用者體驗，「豐富」「多汁」等等高回饋的遊戲模式，
讓玩家進行少量的操作，卻能得到一連串、連鎖、放鞭炮的回饋：
例如玩家點個攻擊，角色會作開槍動畫、槍枝會調出彈殼、彈殼掉滿地會燙人、
敵人會有受傷音效、濺血、不同多樣的受傷動作、被擊飛、爆炸分屍。
或是戳畫面上的路人，會抖一下或叫一下這類愚蠢的回饋，也是很有用的。

　　玩遊戲最基本就是殺時間，所以讓玩家忘記時間流逝的黏著度是很重要的，
直接的實作方法就是「一直有事作」「必須親自決策的事」「沒有我不行」這類。
動作遊戲本身就是「放著不動主角會死」所以要減少自動攻擊的砲台、
靈氣效果這種「沒有玩家操作也無所謂的」設計。
在其他動作遊戲的 boss 關卡，也常會出現強力的地圖攻擊，
逼迫玩家必須走位移動的，是負向驅動的例子；
掉落道具若一段時間不撿的話就會消失，則是正向驅動的例子。
驅使玩家「不得不做」的動力，是一個遊戲性重要的要素。

　　操作簡單卻需要策略思考，則是用「時機」來達成。
例如玩家行為一樣是按攻擊鍵而已，但滿血的時候按、
硬直得時候按、受傷的時候按，出來的效果卻不一樣。
這種決定按的時機，是需要思考的，但執行方式卻都一樣只是按同一顆攻擊鍵。
好處是操作門檻降低，三歲小孩都會按；但同樣都是按，
菜逼八按的結果卻跟老鳥按的不一樣。
兼顧深度與廣度的一個設計，也是本專案追求的。

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3.程式品質：

　　程式的品質穩定，則純粹是一個用時間磨出來的。
debug 的時間預留的愈多，當然玩家遭遇閃退的機率就低了、
相容的機器就多了、fps 就高了、效能就全開了。
除了程式功能的達成之外，用更聰明的方法達成同樣的結果，我個人稱之為優雅。
例如我從其他網站點選了 facebook 的連結，
跳到 facebook 網站之後會自動從 cookie 判斷該使用者是否曾經登入過，
而不是傻傻的再逼使用者登入一次，就是優雅的表現。

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4.社群要素：

　　社群要素，純粹貼文分享是個糟糕設計，
其他人只會看到一個透過軟體貼到你塗鴉牆的廣告，而沒有任何效果。
真正的社群功能設計要來自「自然人」「故意」
「有意識的行為」「針對某人」才有廣而宣傳的效益。
例如前陣子大流行的臉書偷菜遊戲，你的菜被偷，
是被你的朋友「本人」「有意識的」「故意」偷「你的」菜的，
所以你才會覺得生氣、度蘭、報復心態，而不是只是貼到塗鴉牆的一則廣告。
社群要素說穿了就是激起玩家的情緒，讓玩家覺得有同儕壓力、
競爭、報復、嫉妒、羨慕等等情緒波動，效果才會出來。

　　「針對某人」也是社群很重要的因素，
例如 candy crash 可以跟朋友索取愛心，但如果是跟「所有朋友」索取愛心，
這個被索取的朋友就會愛理不理的「反正不是針對我」，這功能等於就沒屁用。

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★.執行層面：

　　網路上常有文章說明老鳥與菜鳥的差異，老鳥規劃多，菜鳥執行多。
但，要怎麼作規劃？有哪些項目需要規劃？我規劃了要怎麼跟其他人溝通？
或，真的需要規劃嗎？

　　規劃的存在感最高的時候就是，多人合作。而台灣的風氣是自幹，
所以這方面的資料與觀念一直很缺乏。
每個人背景知識不同，要怎麼把動畫分資料夾？圖片怎麼命名？
我要怎們跟介面設計師溝通？美術丟過來的圖根本沒去背？
後台資料庫跟前台欄位不一樣？以上種種煩惱，皆因沒有規格書，
也沒有寫規格書的人。什麼是規格書？

       上圖是本專案 unity 場景的流程圖。在圖中分四個大區塊：
stage managr, battle manger , game logic sections , static enviroment .
一旦把區塊分出來了，光靠這張圖，就可以一個 unity 場景分工給四個人去執行了。
那成員之間怎麼交流資料呢？就是用圖中的那些箭頭，
stage manager 會呼叫 battle manager 的某些函式，
game logic 有哪些函式是給誰呼叫的，用一張圖就可以清楚的規劃出來。
當某人呼叫了他不該呼叫的函式時，就可以用這張流程圖去幹他，叫他重作；
當實作時發現規格書規劃錯誤，就去幹寫規格的人叫他重改，
選個良辰吉日公布規格修改。

　　一旦牽扯到多人合作，寫規格書、流程圖等等文件工作是很重要的。
他是成員之間討論的依據、視覺化的圖表更有助於非相關背景知識的人員理解、
促進美術與程式的良性合作。也是驗證成員之間執行錯誤與否的法源依據：
要幹你的同事，除了大聲之外，還得靠這份規格書。